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    复盘: 解决人生问题的自我引导法则 - 图书

    导演:虚舟
    为什么大家都在强调学习力? 为什么毕业后十年,同学间的差距可以那么大? 为什么工作多年的人很难避开能力陷阱? 怎样才能实现自我突破、指数级成长? 你不是能力不足,而是状态失常。复盘能帮你找回原本的自己,发挥120%的能量。 一个人最宝贵的财富不是时间、不是金钱,而是注意力,复盘更多是对注意力的训练,这是唯一一个通过后天不断训练,能填平智商差距的思维能力。这本书将会告诉你如何把复盘作为思维进化、个人成长的“第一工具”。 照镜子:识别隐藏的行为模式,发现未知的思维盲区 练内功:自我赋能,提升效能,向内挖掘潜能,向外发现可能 洗洗澡:校正思维假设,打磨自我意识,让大脑自动升级 催化剂:输出原则,生产真知,构建个体知识与价值观体系 指南针:自我调适,学会用对的方法做对的事情 转换器:深度学习,把经验转化成能力 能量场:减缓焦虑,调整和重塑个人状态 最大的进步...(展开全部)
    复盘: 解决人生问题的自我引导法则
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    解决问题的策略 - 图书

    2005
    导演:A·恩格尔
    解决问题的策略
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    解决问题的策略 - 图书

    2005
    导演:A·恩格尔
    解决问题的策略
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    解决问题的哲学 - 图书

    导演:川濑武志
    《解决问题的哲学》是为有志于从事IE工作或是正投身于IE实际业务的人们而提供的参考书。并且,《解决问题的哲学》中也不免存在意见偏激的部分。换言之,《解决问题的哲学》是以组织的全体成员参加IE活动并持续进行改善活动视为理想状态。其根本思想也就是对精英主义的抗拒。所以,
    解决问题的哲学
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    做解决问题的员工 - 图书

    2020个人成长·人在职场
    导演:李春蕾编著
    天下之事,只会难倒惧怕问题、懒于探究的人,永远难不倒有心的人。工作中,遇到各种困难是必然的,优秀与否就看你对待各种问题的态度和解决问题的能力。做解决问题的员工,不但要从态度上有正确认知,还有从实践上有能力和技巧。本书紧抓企业经营痛点,立足员工成长焦点,给出了提升员工问题解决力的路径和方法,既适合党政机关职工阅读,也适合广大企业员工学习,可读性强。
    做解决问题的员工
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    解决问题的哲学 - 图书

    导演:川濑武志
    《解决问题的哲学》是为有志于从事IE工作或是正投身于IE实际业务的人们而提供的参考书。并且,《解决问题的哲学》中也不免存在意见偏激的部分。换言之,《解决问题的哲学》是以组织的全体成员参加IE活动并持续进行改善活动视为理想状态。其根本思想也就是对精英主义的抗拒。所以,
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    解决人生难题的关键思维 - 图书

    2020哲学宗教·逻辑学
    导演:王希
    一个高情商的人与一个低情商的人,同样付出100%的努力,但得到的结果可能大不相同。高情商的人做事往往比低情商的人强许多倍。本书从管理情绪、坚守目标、打破思维、积攒人脉、诚信等方面阐述情商高的人如何做事的学问,通过大量贴近生活的生动案例以及深入浅出的理论分析,给予你关于“提高情商,会做事”的有效建议。
    解决人生难题的关键思维
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    解决人生难题的关键思维 - 图书

    2020哲学宗教·逻辑学
    导演:王希
    一个高情商的人与一个低情商的人,同样付出100%的努力,但得到的结果可能大不相同。高情商的人做事往往比低情商的人强许多倍。本书从管理情绪、坚守目标、打破思维、积攒人脉、诚信等方面阐述情商高的人如何做事的学问,通过大量贴近生活的生动案例以及深入浅出的理论分析,给予你关于“提高情商,会做事”的有效建议。
    解决人生难题的关键思维
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    学会解决问题: 解决复杂问题的简单方法 - 图书

    导演:阿诺·谢瓦利尔
    本书向读者介绍了适合各种不同类型问题的决策步骤。我们不仅能够掌握如何在信息充足且对问题熟悉的情况下做出明智决策,还能够学会如何在信息有限且问题新颖的情况下做出明智的决策,以及介于两种情况之间的其他决策方式。本书将帮助读者理解如何利用已知信息做出决策判断的过程,以及如何在信息有限和暗含不确定性的条件下选择合理的决策的过程。本书高度提炼了从学术研究到具体行动的实用信息,能够提高你的决策能力和决策质量。
    学会解决问题: 解决复杂问题的简单方法
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    世界最简单解决问题的方法 - 图书

    2008
    导演:渡边健介
    这是一本写给青少年的教育书籍,曾在世界顶级的经营咨询公司——麦肯锡公司工作过的作者,想通过此书告诉广大读者,无论再大再难的问题,只要细分开来思考,就一定会有头绪。同时,书中还透彻地讲解了“引发思考的方法”和“将思考变成行动的方法”,引领广大青少年有效地解决实际生活中遇到的问题 目录: 前言002 第一章 培养解决问题的能力 独立思考、行动 你认识这样的人吗? 解决问题一族以惊人的速度进步 解决问题究竟是指什么? 分解之树 第二章 弄清问题的原因、考虑对策 像医生那样诊断、考虑治疗方法 救救中学生乐队“蘑菇Lovers”吧! 1A 过滤出可能的原因 1B 倩垛因 1C 考虑如何分析并搜集信息 1D 分析 2A 广泛考虑可能的对策 2B 选择最哈当的对策 2C 制定实行计划 “蘑菇Lovers”乐队的演唱会怎么样了? 是否之树 课题分析表格 第三章 设定...(展开全部)
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